На главную Карта сайта Написать письмо
О Компании

Кадровое агентство

Тренинг-центр
Интересное

25-26 Сентября. Тренинг Сергея Логачева (г. Москва) "Современные системы мотивации и управления персоналом"

Цели тренинга: 

— Овладение современными системами управления персоналом; 
— овладение навыками коммуникативной грамотности при организации работы подчиненных в форматах совещаний, планерок; 
— овладение навыками мотивирующего и демотивирующего воздействия при управлении коллективом и отдельными сотрудниками. 


Программа тренинга:

Управление как Система 
? Составные части Системы 
? Точки воздействия менеджера на систему 
? Роль управления временем в управлении коллективом 

Организация работы подразделения 
? Создание контура управленческой системы внутри подразделения 
? Эффективность командной работы 
? Психотипы людей. Особенность работы с разными типами. «Внутренний клиент» 
? Создание перспективы для сотрудника – способ мотивации 
? Налаживание внутренних связей как по горизонтали (между сотрудниками), так и по вертикали (между Сотрудниками и руководителем) 

Основные функции управления 
? Постановка целей: критерии правильно сформулированной цели 
? Планирование: как способ координации работы подчиненных 
? Постановка задач- целей для подчиненных 
? Мониторинг на промежуточных этапах: критерии продвижения 
? Контроль выполнения: самоконтроль и ответственность за результат. Способы и правила управленческого контроля 
? Критерии оценки работы подчиненных. Использование Карты контроля 

Правила принятия управленческих решений 
? Решение в сложной оперативной ситуации 
? Решение о поощрении или наказании 
? Решение об увольнении 

Мотивация и стимулирование 
? Мотивация и стимулирование: роль, место, виды 
? Управление через систему мотивации 
? Структура мотивации торгового персонала: от оценки потребностей личности к индивидуальным Материальным и нематериальным методам 
? Навыки мотивирующего воздействия. Диагностика уровня готовности сотрудника к выполнению задачи 

Обратная связь и управление критикой 
? Управляющее и мотивирующее воздействие обратной связи 
? Правила подачи обратной связи 
? Как поддерживать и как критиковать. Навыки конструктивной критики. 

Управление дисциплиной
? Обеспечение ответственности за конечный результат со стороны подчиненных 
? Пошаговые технологии четкого формулирования задания или принципа 
? Основные способы безнаказанного уклонения от выполнения задания и методы их пресечения 
? Технологии упреждения ситуаций уклонения от ответственности 
? Соотношение поощрения и наказания 

Действия руководителя в случае невыполнения задания 
? Типичные причины невыполнения 
? Обязательная первичная реакция и «разбор полетов» 
? Методы упреждения безответственности подчиненного 


Тренер: Сергей Логачев, «Академия ораторского мастерства» г. Москва. 

Автор статей «Время больших продаж», «Формирование культуры обучения». Автор и ведущий эксклюзивного тренинга «Война и мир» совместно с Радиславом Гандапасом. Специализация: разработка и проведение открытых и корпоративных тренингов: «Основы деловых коммуникаций», «Коммуникативные технологии в переговорах с клиентами», «Технология эффективных продаж», «Техники ведения жестких переговоров», «SPIN – технология больших продаж», «Презентация и публичное выступление в бизнесе», «Современная мотивация и управление персоналом», «Управление по целям», «Внедрение корпоративных стандартов: продажи и управление»

ЗАЯВКА на тренинг 



«Бизнес – увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимум правил»
Билл Гейтс



     

    Адрес: г. Красноярск, ул. Вавилова 1, строение 39, офис 218
    Электронная почта:
    Телефон: (391)268-95-89, тел/факс. (391)268-69-89


      Разработка сайта ООО "Корсус"
    Rambler's Top100
    Copyright © 2005—2007 ООО "Хостмэйк"  
    Система управления сайтом HostCMS v. 4.0