Консалтинг

Управленческий и организационный:

1. Разработка миссии компании.
2. Разработка корпоративной стратегии.
3. Разработка фирменных стандартов.
4. Разработка Корпоративного Кодекса
5. Разработка и внедрение Системы Сбалансированных Показателей.
6. Постановка бюджетирования предприятия на основе Системы Сбалансированных Показателей.
7. Анализ и оптимизация бизнес-процессов в компании.
8. Организационная диагностика (диагностика мотивации персонала, психологического климата, корпоративной культуры, стиля управления, кадрового потенциала и т.п.).
9. Совершенствование корпоративной культуры. Оптимизация психологического климата.
10. Сопровождение организационных изменений. Формирование климата доверия к изменениям.
11. Управление достижениями в компании.

Кадровый:

1. Консультирование по вопросам организации кадровой службы.
2. Анализ кадровой документации и документооборота.
3. Разработка моделей компетенций.
4. Формирование управленческого резерва.
5. Ассессмент персонала.
6. Построение и внедрение мотивационных программ.
7. Внедрение и продвижение миссии компании
8. Внедрение фирменных стандартов работы компании
9. Разработка системы подбора персонала
10. Постановка системы развития персонала
11. Разработка системы мотивации персонала
12. Разработка системы оценки и аттестации сотрудников
13. Разработка системы компенсации (оплаты труда)
14. Разработка и внедрение комплексной программы обучения и развития персонала

Бухгалтерия и налогообложение:

1. Консультирование по всем вопросам бухгалтерского и налогового учета и отчетности.
2. Оптимизация налогообложения.
3. Постановка и ведение бухгалтерского и налогового учета для новых предприятий.
4. Абонементное консультационное обслуживание.