Оценка и аттестация персонала
Комплексная психологическая диагностика персонала
Если Вам необходимо:- Оценить кандидатов на вакантные должности;
- Оценить сотрудников на соответствие занимаемой должности;
- Оценить кадровый потенциал организации;
- Оценить управленческий потенциал сотрудников с целью формирования кадрового резерва;
- Оптимизировать расстановку кадров (выдвижение, перемещение, вывод);
- Планировать карьеру работников и т.п.,
Вы можете совместно с консультантами КЦ "Резон" провести комплексную психологическую диагностику персонала.
Базовый вариант диагностики включает в себя исследование структуры интеллекта и особенностей мышления (гибкости, оригинальности, склонности к анализу, умения абстрагировать), а также следующих профессионально значимых качеств:
- Креативности (способности к творческому мышлению);
- Особенностей характера;
- Типа нервной системы и темперамента;
- Особенностей коммуникативной сферы;
- Стрессоустойчивости и типа поведения в конфликтной ситуации;
- Особенностей эмоционально-волевой сферы;
- Мотивационной направленности;
- Особенностей самооценки и уровня притязаний;
- Профессиональной направленности и деловых качеств.
Исследования проводятся с помощью специально подобранных батарей методик (как бланковых, так и компьютерных).
Набор методик может варьироваться в зависимости от целей проводимого исследования, запросов и пожеланий заказчика.
Исследования проводятся в два этапа:- Индивидуальное компьютерное тестирование и беседа с психологом (продолжительность - около 1,5 часов на одного человека);
- Групповое тестирование (в группах до 15 человек, продолжительность - около 2 часов).
По окончании исследований с каждым испытуемым проводится индивидуальная консультация, на которой он сможет получить рекомендации по развитию личностных и деловых качеств, профессиональной направленности.
Заказчик получает психологический портрет каждого участника с описанием сильных и слабых сторон его личности, рекомендациями по профессиональной ориентации и развитию его деловых качеств; предложениями, касающимися конкретных кадровых решений.
