Корпоративное обучение

Любой из тренингов Вы можете заказать специально для Вашей компании. Мы разработаем для Вас программу с учетом специфики Вашего бизнеса и проведем для Вас тренинг в оптимальные для Вас сроки и даты.

При проведении корпоративных тренингов мы рекомендуем проводить работы в 3 этапа, однако если Вы ограничены во времени, мы можем подготовить и провести для Вас тренинг по выбранной Вами тематике с максимальной экономией времени на 1 этапе.

I Этап: подготовка к тренингу.

Если Вы хотите получить максимально адаптированную под Ваши задачи программу, мы проведем для Вас предварительные диагностические работы по согласованию с Вами:

1. Интервью с Заказчиком.
2. Предтренинговое анкетирование всех будущих участников тренинга.
3. Глубинное интервью с руководителями компаний.
4. Анализ бизнес-процессов.
5. Анализ организационной структуры.
6. Социально-психологическая экспертиза Вашей компании.
7. Кадровый аудит.
8. Ассессмент персонала.
9. Уникальное предложение: определение этапа развития компании и выбор маркетинговой стратегии с использованием уникальной методики, разработанной на базе ТРИЗ ("ДИОЛ", г. Новосибирск).
10. Формирование и утверждение у заказчика технического задания и специализированной программы тренинга.

Благодаря предварительной диагностике и подготовке тренинга Вы сможете:
Получить расширенную и подробную информацию о ситуации в Вашей компании и план необходимого консультационного или тренингового обучения:

1. Получить отчеты по каждому сотруднику Вашей компании и рекомендации по дальнейшему обучению.
2. Получить информацию об общем уровне подготовки и соответствии квалификации Вашего персонала.
3. Провести профилактические мероприятия по предотвращению практически всех видов возможно назревающих проблем в области персонала.
4. Получить дополнительные инструменты и рычаги управления персоналом.
5. Получить фундамент, на котором сможете потом сформировать и оптимальную стратегию и адекватную корпоративную культуру.
6. Сэкономить средства на тренингах, которые для Вашей компании в настоящий момент не актуальны и заказать именно те, которые принесут Вам большую экономическую отдачу.

В результате Вы получите комплексную программу по оптимизации всех бизнес-процессов, включая работу персонала, и разработанный конкретно для Вашей компании план обучения Вашего персонала с учетом актуальной ситуации в Вашем бизнесе.

II Этап: проведение тренинга

Если Вы уже провели предварительную диагностику самостоятельно или точно знаете, какой именно тренинговый продукт Вам необходим, предлагаем список наиболее часто заказываемых программ.

• Профессиональные продажи
• Продажи по телефону
• Продвинутый курс продаж
• Искусство продаж в торговом зале
• Формирование команды
• Коммуникативная компетентность
• Конфликтная компетентность
• Профессиональные навыки менеджера
• Планирование и организация рабочего времени
• Мерчендайзинг

Если Вам необходим тренинг или консалтинг по другим направлениям, обратитесь, пожалуйста, к менеджеру КЦ "Резон"

III Этап: посттренинговое сопровождение и оценка результатов тренинга

На этом этапе наши тренеры-консультанты предложат Вам консультирование участников по вопросам применения в практической работе знаний и навыков, полученных на тренинге. В стоимость тренинга входят две двухчасовые консультации.

По согласованию с Вами будет проведена оценка знаний и навыков, полученных сотрудниками на тренинге. Это может быть:

• Зачет в виде ответов на вопросы, предложенные тренером-консультантом;
• Наблюдение за работой сотрудников и экспертная оценка тренера-консультанта.

По окончанию всех работ Вы получите аналитический отчет тренера руководству компании по оценке результатов проведения тренинга и посттренингового сопровождения.